具體的に見ると、帝牌はスポンサーになったことで、ブランド影響力を最も向上させ、そのCGIは852.24％上昇した。帝牌はFIFA公式スポンサー最下位のカテゴリーであるリージョナルサポーターだったことは注目に値し、そのスポンサー料は約2000萬ドル（約22億5500萬円）だった。

一方、FIFA公式スポンサー最上位のカテゴリーであるFIFAパートナーだった萬達(dá)のコストパフォーマンスは低く、CGI上昇率は21.7％だった。それでも、下には下がおり、vivoと蒙牛のCGI上昇率は9.43％と11.2％にとどまった。

全體的に見ると、中國企業(yè)7社の宣伝効果は二極化しており、帝牌と海信のCGI上昇率は200％以上であるのに対して、その他の5社はいずれも50％以下となっている。

しかし、中國企業(yè)はそれほど落膽する必要はない。なぜなら、海外のスポンサー企業(yè)と比べると、中國企業(yè)のCGI上昇率は「まずまず」と言えるからだ。例えば、マクドナルドのCGI上昇率はわずか7.57％にとどまっている。

巨額のスポンサー料は割に合う？

CGIビッグデータ研究院のアナリストは、帝牌のCGI上昇率が非常に高かった理由について、「客観的に見ると、ワールドカップのスポンサーになる前、同企業(yè)の世界における影響力は中國企業(yè)7社の中で最も低かったからだ」と分析している。

また、宣伝効果が最も思わしくなかったLuciも「想定內(nèi)」のことだ。アナリストは、「Luciの主力商品?VRヘッドセットをワールドカップと密接に結(jié)びつけるのは現(xiàn)時(shí)點(diǎn)で難しく、ワールドカップにおいてそれを応用できるシーンがない」と指摘している。