今�vの処分リストをみると、LGの罰金�Yが最も�Hく1億1800万元に達し、サムスン1億100万元、奇美は9441万元、発達は2189元、また中華映管は1620万元、瀚宇彩晶は24万元だ。��湾の発達は真っ先に独��行為を認めたため、罰金の��払いは免除されるという。

　▽価格操作の背後に日本メーカーの�k人�Mち防�V

　サムスンは同委の処分について、歴史を直��し、歴史を尊�_し、中国���Bの��定を尊�_するとコメントしている。

　ある業�c関係�vの�Bによると、このたびの�T表をつくような処分の背景には、�Qメーカーのシェア争いがあるという。

　同関係�vによると、2000�Q以後、ディスプレイメーカーは�\術モデルの転換に直�Cし、05�Qまでは新しい�\術により�j(lu┛)��模に投�@・�攵�を行う時期だった。投�@は日本が�\術�Cではるかに先行し、独��的な地位にあった。そこで日本の独��をうち破り、日本メーカーの�k人�Mちを防�Vするため、EUや��(sh━)国などは�f国や��湾地区のメーカーの価格操作を黙認する��度を�Dってきたという。

　同関係�vは次のように�Bす。当時の�\術モデル転換が企業にもたらした投�@圧��は��常に�j(lu┛)きく、今になっても�kつの�攵�ラインを動かすために高い代価を��払っている。まして当時は、�f国や��湾地区の�攵�ラインは��(f┫)価償却までの期間が�]いため、企業は����の価格をぜひとも抑えなければならなかった。����価格が雪崩を�]って崩れれば、営�W(w┌ng)�ξ�が�{いつかず、ディスプレイメーカーの業績が��落することになるからだ。